Марина Хамова

Сопровождение первых лиц и их команд в теме смыслов, новых горизонтов, нереального. Создание красивых результатов
Ко мне приходят первые лица, топ-менеджеры корпораций, основатели крутых стартапов со своими «хочу, но это нереально»

Executive и бизнес-коуч MCC ICF, ментор, фасилитатор ценностных и стратегических сессий.
Я помогаю завершать жизненные циклы, запускать новые, проходить через большие перемены, видеть актуальные смыслы. Я за воплощение в реальность любых смелых идей и жизни, которую хочется жить. И за то, чтобы любая идея была живой

С 2009 года работаю с личными изменениями собственников, глобальной трансформацией бизнеса, команд, переменами, которые уже идут или только ожидаются.
Я верю, что люди — большие, сильные и талантливые

Портфель проектов

Вернуться в портфель
За 15 лет практики, более 15 000 человек — лидеров бизнеса, их команд.

Я работаю с собственниками бизнеса, топ и мидл. менеджментом, старт-ап командами пр.
В России я сопровождаю руководителей и команды крупнейших бизнесов — Сбер, Ростелеком, Мегафон, Моторика, др.
  • Личное сопровождение от идеи до ее воплощения
  • Индивидуальное консультирование, сопровождение и теневой коучинг первых лиц
  • Медиация совещаний, работы проектных групп
  • Проведение сессий стратегического планирования, ценностных и смысловых сессий
  • Ведение открытых групп и пр.
  • Внутренние изменения, которые позволяют достигать принципиально иных целей, нереального
  • Новое понимание себя, смыслов
  • Смена поведенческих стратегий
  • Рост доходов
  • Изменение самоидентификации, навыков своей ТОП-команды под цели и задачи бизнеса.
  • Смена профессии / деятельности / бизнеса
  • Выход из операционного управления
  • Реализация проектов мечты
  • Изменение взаимоотношений в семье
  • Новое поведение в конфликтах
  • Масштабирование бизнеса х10.
  • Выход на международные рынки
  • Смена стратегии и тактики бизнеса
  • Реализация мета-проектов
  • Реализация альтернативных стратегий развития
  • Объединение команды
  • Рост команды под новые задачи
  • Настройка границ ответственности
Верю, что люди большие, сильные и талантливые.
Можно быть счастливым и достигать любых желаемых результатов
Особенности работы со мной:

  • Я за то, чтобы быть живым
  • Я за красоту
  • Я за что, чтобы создавать свою реальность
  • Я за быстрые переходы и за максимально быстрое научение жить и действовать из новых задач и новой реальности
  • Я за смелые мечты и нереальные планы
  • Моими методами может быть иногда дискомфортно двигаться, но именно так люди учатся быстрее сами управлять своими переходами — я создаю среду, где это происходит
  • Совмещаю системность и хаос
  • Я за доверие
  • Я за конфиденциальность всех ваших планов и перемен
  • Я обожаю, когда задуманное воплощается в жизнь
  • Смело берусь за самые масштабные идеи и проекты, самые невозможные
  • Я за ясность, которая создается в результате нашей работы
  • Я за легкость общения и прохождения трудностей даже в дискомфорте
  • Люди со мной обретают новую личную суперсилу
  • В работе мы с вами совмещаем системность и креативность выбора подходящего пути движения к результату
  • Я сама люблю интересную, насыщенную жизнь от вдохновляющих проектов до разных хобби — танцевать танго, бегать ультрамарафоны — можно все, если это для тебя живо и красиво

Корпоративные проекты

Я особенно полезна людям и бизнесам, которые на пороге глобальных перемен или уже в них. Ко мне приходят ТОП-менеджеры корпораций с запросом «хочу, но это нереально».

Я работаю с собственниками бизнеса, топ и мидл. менеджментом, старт-ап командами пр.
В России я сопровождаю руководителей и команды крупнейших бизнесов — Сбер, ВТБ, Ростелеком, Моторика, др.

Я очень люблю сопровождать бизнесы несколько лет — видеть то, как внедряются в жизнь наши результаты, как мы задумываем и реализуем новые, корректировать треки для еще более легкого / быстрого / масштабного достижения целей.
Какие только задачи мы не решаем
Работа со смыслами и стратегиями:
  • Создание видения развития компании / проекта и планирование
  • Создание стратегий на 30−50 лет
  • Выбор стратегии в условиях неопределенности
  • Определение ценностей и смыслов бизнеса /команды / проекта/ продукта
  • Сценарное планирование
Работа с бизнес-задачами:
  • Масштабирование бизнеса, в том числе ежегодное (х3-х10)
  • Выход на международные рынки
  • Переход от стартапа к устойчивому развитию
  • Создание новой структуры подразделения, синхронизация коммуникаций
  • Границы ответственности подразделений
  • Развитие и реализация проекта
  • Подготовка проектных команд для работы (продаж) на выставках
  • Рост оборота, выручки
  • Развитие нового направления
Работа с состоянием команды:
  • Переборка ТОП-команд под новые условия рынка и задачи бизнеса
  • Объединение команды
  • Работа с командой фаундерами над стратегическими, тактическими задачами и коммуникацией
  • Коммуникации в команде ТОП-ов
  • Разрешение конфликтов
  • Управленческая ответственность
  • Внедрение системы менторинга в компании
  • Внедрение коучингового стиля в управление командами
  • Коучинг вновь назначенных руководителей горизонтальных / вертикальных лифтов
Публичность:
  • Подготовка спикеров к публичным выступлениям, конкурсам
  • Подготовка к участию в общероссийских конкурсах

Форматы работы с командами:

• Executive-коучинг — индивидуальные и командные сессии с топ-командой (1−2 часа)
• Коучинг команд в кризисных ситуациях, мобилизация команд
• Коучинг бизнес-команд под стратегическую/тактическую задачи
• Коучинг-сопровождение новых команд, созданных под проект
• Смысловые и ценностные сессии стратегического планирования (1−2 дня)
• Теневой коучинг
• Медиация регулярных встреч, совещаний под долгий результат

Телеграм-канал «ПОВЕЛИТЕЛИ МЕЧТ»

Подписывайся, чтобы не пропустить дальнейшие анонсы